proyecto de emprendimiento

GUÍA PRACTICA PARA ESTRUCTURAR UN NEGOCIO

Para cualquier emprendedor, la estructuración del negocio es una manera practica de presentar su proyecto.  En efecto lo es, porque este documento es un plan, en que se destaca el espíritu sobre el que se cimentara su emprendimiento, pero que ademas contiene los aspectos mas operativos y logísticos, que son los que le permitirán poner en marcha el negocio.

Ahora, no existe una única forma de elaborar un plan de negocios, cada experto recalca en diferentes aspectos, y es precisamente  lo que hemos querido desarrollar con este breve artículo, compartir algunos puntos que pueden servir de guía al emprendedor mas inexperto y que necesita algunas referencias para poder estructurar su negocio.  Vamos a revisar que elementos son destacables.

  1. Planear, planear y planear

La planificación en cualquier proyecto es una parte fundamental de su éxito, pero no se planifica porque si, se hace porque esta es una forma práctica en que se puede revisar cada aspecto a desarrollar en la iniciativa del negocio, y por tanto, será mucho mas sencillo el poder determinar los objetivos, el análisis del mercado, la proyección de los gastos y las metas alcanzables.

  1. Incluye un resumen ejecutivo

El resumen ejecutivo sintetiza todo lo esencial de tu proyecto de emprendimiento, desde el análisis del contexto del segmento del mercado, análisis de la competencia, las proyecciones de los beneficios del o de los productos, las necesidades en términos financieros etc.  Aparte de esto, hay que procurar porque esta parte del texto sea clara  y concisa.

  1. Describir la actividad a realizar

En términos concretos, esta descripción busca establecer cuál es la misión del negocio, a través de que elementos se busca satisfacer esa demanda o esa necesidad identificada en el mercado, también se puede incluir aspectos mas generales como por ejemplo, una panorámica del segmento del mercado.

  1. Estrategias de promoción

De alguna manera, el emprendedor en esta etapa de concepción de su negocio, ha logrado identificar estos aspectos, hablamos de la definición de las estrategias de marketing, de posicionamiento de los activos de su marca, definición del publico objetivo y en general, las estrategias de marketing que mas pueden funcionar para sus propósitos.

  1. Desarrollo del producto

Este es un punto que podría definirse como opcional, sin embargo, una buena estructuración de negocio tiene en cuenta este aspecto, ya que a través de el podemos se pueden proyectar el tipo de variables tenidas en cuenta a la hora de diseñar el producto que será comercializado.  En este caso, se parte de la idea de la necesidad del mercado y de como este puede generar ingresos constantes satisfaciendo esa necesidad.

  1. Gestión operativa y financiera

Para concluir este artículo, hay que tener en cuenta dos aspectos fundamentales en la operación de cualquier negocio, y por consiguiente aspectos que deben hacer parte de la estructura del plan.  Por un lado tenemos la gestión operativa que es la descripción de la puesta en marcha de la empresa, elementos como la logística, distribución, responsabilidades de equipo etc., son los elementos que componen esta parte.

Por otro lado tendremos que mencionar en términos generales, el tipo de gestión financiera que se aspira a tener, es decir, todo la relación de costos, manejo de presupuestos, la proyección de los márgenes de ganancia y necesidades para generar procesos de crecimiento de la empresa o del negocio.

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